披肝瀝膽，不忘初心——云頂-夸克全面項目化宣

云頂新聞  和煦駘蕩的春風，拂去枝椏的輕塵。美麗的逸陽工業園，桃紅柳綠，萬木崢嶸，在此好景映襯下，3月29日，云頂-夸克2017年度全面項目化宣導暨總結會在逸陽第六會議室如約召開。

出席人員
云頂服飾各部門代表，共計100余人出席本次會議，會議還邀請到夸克方企業管理專家王磊（Bruce）、Carol和Elaine蒞臨現場，和逸家人共同總結過去，描繪明天，共謀未來。


逸陽副總經理孫逸飛做開場致辭。孫總與逸家人共同回顧了逸陽和夸克牽手合作之路——5年前，逸陽高層就已開始接觸企業量化管理思想，終于在2016年促成了與夸克公司的合作，逸陽上下統一、眾志成城，堅持貫徹企業量化管理改革。
項目匯報


本次總結會特設優越部門分享環節。信息部張浩、生產管理中心呂巧玲、核價部陳艷、內搭事業部郭超、商學院杜淑霞作為代表，對本部門的項目打包情況進行經驗分享。
不論是信息部強調項目價值，生產管理中心、核價部將項目化繁為簡，還是內搭事業部清晰劃分、工作模塊突出，抑或是商學院項目PPI的異常情況處理思路，都體現出逸家人的用心態度，他們將包裝過程中的成功經驗、走過的彎路都做了梳理，作為匯報的“禮物”送給逸家人。


代表部門匯報完畢后，夸克CAROL作為全面項目化項目總結人發言，她向逸家人展示了逸陽“全面項目化”項目的達成情況，匯報了關鍵問題和改善措施，并在現場“劇透”了逸陽即將開展的職業素養量化、年度經營計劃等下一步工作。
領導總結


會議的尾聲，逸陽總經理劉濤表示，全面項目化實施期間，他感受到逸陽濃厚的學習氛圍，也看到了各部門為學習項目打包的通力合作和進取態度。劉總說，逸陽引入量化管理體系，將零散的工作按照專業分工模式進行管理，企業能更深入的思考工作價值，個人的工作效率和能力也可得以提升，不論對公司還是逸家人，都大有裨益，希望逸家人保持沖勁兒，繼續努力！


夸克創始人王磊（Bruce）也親臨現場，在總結發言環節，他說，全面項目化是量化管理體系的重要利器，今后，夸克在逸陽導入的所有項目都要以“全面項目化”作為核心。全面項目化是管理者從“樸素管理”到“職業管理”轉變的重要工具，運用熟練后可以讓一個職業人士受益無窮，他提醒逸家人，要懂得溫故知新，時常運用。


春風起舞百花芳，跨馬揚鞭正當時。在嶄新的2017年，逸家人將在量化管理這條路上，披肝瀝膽，不忘初心，擼起袖子加油干，續寫逸陽新篇章！